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咬定青山不放松 恪盡職守砥礪行
王剛同志,1978年9月出生,2000年7月參加工作,2006年7月加入中國共產黨,現任龍建路橋第三工程有限公司工程管理部部長。
堅定理想信念,堅持黨性,奮斗永不懈怠
王剛同志長期從事一線工程施工和管理工作,自參加工作以來,一直從事工程施工技術及工程管理工作,先后參建多個省內外施工任務。他始終抱著樂觀向上的人生態度和踏實勤勉的工作精神,勤學苦練,努力工作。先后擔任過施工員、項目技術負責人、項目副經理、總工程師、項目黨支部書記、項目經理等職務。擔任三公司工程部部長,負責公司項目綜合管控體系的落實執行。負責公司成本管控、經營業績考核、合同管理、工程管理、信息化管理、以及設備、物資的管理等工作。作為共產黨員,時刻不忘自身素質鍛煉提高和思想理論學習。對黨忠誠,堅定“四個自信”,堅守“兩個維護”,嚴肅工作作風,踏實工作、真誠待人,艱苦樸素、立足本職,杜絕浮躁、沉心做事,帶領部門員工,夯實企業質量管理基礎工作,提升工程技術管理水平,堅定理想信念,始終以馬克思主義理論的思想利器武裝自我,不斷提高站位,放寬眼界,開闊心胸,堅定正確的政治方向,做政治上的明白人,樹立大局觀念,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。奮力助推公司高質量發展。
堅持實事求是,發揚三種精神,夯實部門服務質效
他始終堅持實事求是,堅持中國共產黨的思想路線,一切從實際出發,理論聯系實際,在實踐中檢驗真理和發展真理。在他的帶領下,工程管理部各崗位管理人員,全力構架和研討完善綜合管控體系措施制度。出臺并完善綜合管控清單。組織更新成本計劃編制原則。開展了多輪綜合服務檢查,形成總結報告,列擺問題,提出糾偏建議。同時解決問題過程中也使得部門人員自身業務得以提高。組織施工方案前置審核,確保項目從布局就進行規劃。組織工程管理專場培訓。集中解讀操作流程、實施標準,答疑解惑。對項目大規模推進過程中,產生的矛盾、堆積的問題,梳理、化解。組織經驗交流會。分享經驗、交流體會、現場會,總結成績、剖析教訓,推動項目管理水平提升。組織經濟活動分析會。亮數據、查問題、找不足、學經驗,提升項目精細化管理水平。

強化問題導向,在能力作風建設年中,提升三種能力
作為技術管理人員,深知自己的崗位職責和使命,認真落實公司部署,緊密與項目配合,及時研討解決綜合管控實施過程中的各類問題。以“創優爭先提質增效”作為項目管理的重心工作,以“服務、指導、監督、實效”八字為工作原則,以項目創效能力為核心目標構建集約化管控體系。以工程管理部集約化管控為依托,錘煉創效、打贏、執行三種能力,積極響應能力作風建設年,工作質效提升方案,奉行三種精神。對管理創新成果,積極收集、總結,及時弘揚項目優點、宣傳組織項目間橫向交流學習,達到管理創效的共同進步和提高。堅持常態化項目管理培訓工作。持續優化完善綜合管控體系,切實做到制度體系完備、全面控制、執行有效。
作為部門負責人,勇于擔當,團結本部門員工,分工配合、優質高效地完成了各項任務;同時經常與部門同事交心,解決思想困惑,引導工作創優、進步。在黨史學習和建黨百年系列活動中,感受到我們黨艱苦奮斗、為人民服務、為偉大事業不斷前行,汲取了黨的力量,堅定了信念。在學習領悟十九屆六中全會精神中,認識到馬克思主義的科學性、真理性、強大生命力,堅持開拓創新、自我革命,推進民族偉大復興。堅定要以咬定青山不放松的執著奮斗,履職盡責,為實現攻堅破難、降本增效的公司高質量發展目標做出新的貢獻。
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